Curso Online de Especialista en Lean Construction: Cumplimiento en Tiempo, Costo y Calidad

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  • La realidad del sector de la construcción ha variado muchísimo en los últimos años, de ahí la importancia de construir optimizando tiempo, costes y recursos, todo ello desde una visión integradora que prima el valor de la obra para el cliente, sobre los beneficios que puedan obtenerse. Así, a través de este pack de materiales didácticos, el alumnado podrá adquirir las competencias profesionales necesarias para profundizar en Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad.
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Descripción

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROCESOS

  1. Planificación.
  2. – Definición y función de la planificación.
  3. – Conceptos de planificación: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino y camino crítico, modelo del proceso, subprocesos, fases y subfases, estructura de desglose del proyecto.
  4. – Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo-fin, fin-fin, fin-comienzo), holguras totales y libres.
  5. Métodos de representación y cálculo en planificación.
  6. – Diagrama de Gantt.
  7. – Métodos del camino crítico.
  8. Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FASE DE DISEÑO: DESARROLLO DEL PROYECTOS Y OBRAS

  1. Planificación/programación de proyectos de construcción.
  2. – Significados del término proyecto.
  3. – Fases de los proyectos de construcción: fase inicial, fase de diseño, fase de contratación, fase de ejecución, fase de desactivación.
  4. – Agentes participantes en el proyecto de construcción. La figura del gestor de proyectos.
  5. – Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción.
  6. – Defectos de aplicación de la planificación/programación: causas y efectos
  7. Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación; programa base.
  8. Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y desactivación; programa de ejecución.
  9. Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y ejecución; programa de desactivación.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN EN FASE DE DISEÑO

  1. Diseño de proyectos de construcción.
  2. – Organización del diseño de construcción.
  3. – Agentes participantes y objetivos.
  4. – Trámites previos, simultáneos y posteriores a la fase de diseño.
  5. Etapas de elaboración de proyectos, grado de definición.
  6. – Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución.
  7. – Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos.
  8. Estrategia de entregas de los lotes de diseño.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONTRATACIÓN

  1. Contratación de proyectos de construcción.
  2. – Objetivos de la contratación.
  3. – Agentes participantes.
  4. – Organización del proceso de contratación.
  5. – Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratación.
  6. Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación.
  7. Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y ejecución.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA PLANIFICACIÓN

  1. Gestión de la planificación.
  2. – Microsoft Project.
  3. Diccionario de recursos.
  4. Codificación y descripción de actividades.
  5. – Calendarios.
  6. Funciones de cálculo y seguimiento.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN EN FASE DE CONSTRUCCIÓN

  1. Clases de obras de edificación.
  2. Estructuras de desglose.
  3. Capítulos habituales en obras de edificación.
  4. Objetivos y métodos de ejecución.
  5. Unidades de obra, medición y relaciones temporales.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. COSTES

  1. Control de costes.
  2. – Diferencias entre contabilidad y control de costes.
  3. – Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construcción.
  4. – Defectos de aplicación del control de costes.
  5. – Fases del control de costes en proyectos/obras de construcción.
  6. Seguimiento y optimización de costes.
  7. – Revisión de costes.
  8. – Causas.
  9. – Resolución.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. CALIDAD

  1. Fundamentos del concepto calidad.
  2. – Definiciones.
  3. – Evolución de concepto.
  4. Gestión de la calidad.
  5. – Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad.
  6. El Benchmarking y la Gestión de la calidad.
  7. La reingeniería de procesos.
  8. Sistema de Gestión de la Calidad: ISO.
  9. – ISO 9000.
  10. – ISO 9001.
  11. – UNE-EN ISO 9001:2015.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. FILOSOFÍA LEAN

  1. Historia de la filosofía Lean: Toyota.
  2. – Sistema de Producción Toyota (TPS).
  3. – Claves del éxito Toyota: principios Lean.
  4. Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean.

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LEAN CONSTRUCTION

  1. Lean Construction.
  2. – Lean Construction: particularidades.
  3. Implantar Lean Construction.
  4. – Lean Project Delivery System (LPDS).
  5. – Integrated Project Delivery (IPD).
  6. – Building Information Modeling (BIM).
  7. – Last Planner System (LPS).
  8. – Informe A3 de Toyota.
  9. Planificación.

UNIDAD DIDÁCTICA 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

  1. Conceptos básicos.
  2. – Trabajo.
  3. – Salud.
  4. – Riesgos profesionales.
  5. – Factores riesgo.
  6. – Daños derivados.
  7. Marco normativo. Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
  8. Riesgos generales y su prevención.
  9. – Riesgos asociados a los equipos de trabajo.
  10. – Riesgos en la manipulación de sistema e instalaciones.
  11. – Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas.
  12. – Riesgos derivados de la carga de trabajo.
  13. – Equipos de protección.
  14. Riesgos específicos en el sector de la construcción.
  15. – Maquinaria de obra.
  16. – Equipos auxiliares.

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